Una oportunidad para ver su proyecto desde otra perspectiva
Sobre nosotros
Perfil distintivo
Somos una consultora de negocios y tecnología que trabaja con sus clientes en la implementación de una transformación digital acorde a sus necesidades.
Lo hacemos con clientes nacionales e internacionales de primer nivel que buscan una visión innovadora para sus proyectos de transformación.
Contamos con profesionales que poseen una importante experiencia adquirida en reconocidas consultoras globales y en la implementación de grandes proyectos de transformación en Latinoamérica.
Podemos lograr un balance entre lo ideal de las metodologías y lo oportunamente realizable a partir de nuestra amplia experiencia práctica.
Nuestros valores
Escuchamos a los clientes priorizando una relación de largo plazo
Proponemos las ideas y soluciones que más convengan a nuestros clientes
Profesionales senior con amplia trayectoria en consultoría y gestión de negocios
Simplicidad, proyectos cortos con alto retorno sobre la inversión
Servicios
Qué ofrecemos
Quiénes somos
Nuestros socios tienen una trayectoria de más de 25 años en puestos Gerenciales y de Dirección. Se formaron en firmas de consultoría líderes del mercado y han ocupado posiciones de liderazgo y Dirección en importantes corporaciones, con profundo conocimiento de la problemática e idiosincrasia de trabajo de otros países de Latinoamérica
Nuestra experiencia
Asesorar a nuestros clientes a través de la experiencia acumulada en las distintas organizaciones transitadas
es nuestra mayor virtud
O.S.E.C.A.C.
- Desarrollo de la estrategia, procesos, sistemas y organización para el nuevo negocio de ART
- Acompañamiento durante todas las fases de la puesta en marcha
OMINT
- Rediseño de los procesos de atendimiento al cliente
Edenor
- Revisión y análisis de aplicaciones críticas y preparación de un plan de acción para implementar su in-sourcing
- Diagnóstico del área de Operaciones de Sistemas y definición de roles y estructura de recursos
Enersa
- Revisión y Diagnóstico de metodología y prácticas de Gobierno del área de Sistemas
T.G.N.
- Diseño de Organización del área de Sistemas
Burgan Bank of Kuwait
- Análisis de los Sistemas en los seis países donde el banco tiene operaciones para definir un único sistema Core para todas sus operaciones
- Revisión y seguimiento del proyecto de cambio del sistema Core bancario
- Definición de la arquitectura empresarial y de su plan de implementación
- Definición de roles, responsabilidades y estructura organizativa del área de Sistemas para todo el banco
BBVA
- Asesoramiento sobre el plan de capacitación del área de Operaciones y Sistemas
- Capacitación de 200+ colaboradores en temas de Lean IT y Kaizen
Western Union
- Provisión de servicio de Project Managers para iniciativas corporativas
Banco Galicia
- Análisis de Demanda al área de Sistemas
Cervecería Quilmes
- Diseño, implementación y operación de la PMO corporativa (proyectos dentro y fuera de TI)
- Implementación de una nueva herramienta de seguimiento de proyectos y repositorio de información en la nube
- Definición de la categorización, flujos y condiciones de aprobación para todos los proyectos de la empresa
P.T.M.
- Selección de plataforma ERP
- Revisión de procesos actuales de operación
- Análisis de fallas actual sistema core
- Screening del mercado para cambio de sistema core (Manufactura, Distribución, Venta, Administración y Finanzas, Recursos Humanos)
Galicia Seguros
- Análisis funcional de nuevos módulos del sistema Core
- PMO del proyecto de implantación del nuevo sistema Core
- Desarrollo de los nuevos Procesos de Negocio
- Diseño y ejecución de la estrategia de Change Management del proyecto
- Análisis de la Gestión de Demanda a Sistemas, sus procesos de gobierno y modelo operativo
Federal Seguros
- Screening de mercado para identificar alternativas para reemplazar el actual sistema Core
- Homologación y evaluación de alternativas presentadas y selección del nuevo sistema
- Relevamiento detallado de los procesos de negocio identificando los gaps con el nuevo sistema
- Revisión de la estructura organizativa y definición de una nueva estructura junto a roles y responsabilidades de áreas y puestos clave
La Caja
- Prueba piloto de tecnología inalámbrica para transmisión de documentos
Sancor Seguros
- Capacitación sobre modelos organizacionales y gobierno de área de Sistemas
Asociación Casa Editora Sudamericana
- Análisis y diseño de procesos de negocio y de sistemas
- Screening de mercado para identificar alternativas para reemplazar el sistema Core
- Homologación y evaluación de alternativas presentadas y selección del nuevo sistema
- PMO del proyecto de implantación del nuevo sistema Core
Volkswagen
- Diseño e implementación del proceso de Vendor Management para proveedores de TI
Securitas
- Diseño e implantación de una metodología de Definición y Control de proyectos
- Diseño e implantación de mejoras a procesos de Governance del área de TI
Global ZEG
- Análisis y desarrollo de aplicaciones para control de procesos de campo
Garbarino
- Desarrollo de Procesos de Demanda al área de Sistemas
